新客为本:后疫情时代品牌破局的必然趋势

发表于: 2020年5月8日

天猫主打“双百亿品牌超级新客提升计划”,也是天猫史上最大规模的一次定向品牌新客增长计划,更记录和见证着这个特殊时期极其鲜明的社会消费图景。

越来越多曾经立足线下传统经销模式的品牌主,开始重视发力经营品牌线上资产。后疫情时代,大众消费市场动向理路清晰,品牌新客尤其是线上品牌新客的开拓,及其后续价值发掘和提升,正可能成为品牌“化危为机”、实现跨越式发展的核心抓手。

过去三年,天猫增长了数亿平台新用户,不仅给头部品牌带来大量新用户,也给新锐品牌创造了增长机会,用户的增长才是品牌增长的核心。借力天猫“百亿大牌心愿”和超级新客提升计划的一揽子配套方案,品牌将不断获得更多综合化的方式和手段进行新客运营和定向营销,全面提升拉新效率,以新为本,加速增长,也进一步加速推动品牌全链路的数字化的转型升级。

诚如阿里巴巴集团副总裁、天猫平台营运事业部总裁家洛所言:“只有新客才能推动着品类的增长。千万新客,就是品牌增长的巨大机会,每一个消费者的增长都推动着背后我们每一个品牌的增长。”作为阿里巴巴“春雷计划”的接力单元,“百亿大牌心愿”作为“双百亿品牌超级新客提升计划”的后疫情时代品牌营销提供阵地,以新客为抓手,提供一个数字化的长效解决方案,“希望帮助品牌在困难开局的一年,有一个幸福的结尾。”

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